L’Alliance des radios communautaires du Canada (ARC du Canada) présente un ambitieux plan stratégique pour soutenir la vitalité de ses stations membres et affirmer son leadership dans le paysage médiatique francophone en milieu minoritaire.
L’organisme a dévoilé son Plan stratégique 2025–2028, un document d’orientation qui vise à guider les actions du réseau au cours des trois prochaines années.
À travers ce plan, l’Alliance réaffirme son engagement envers les radios communautaires francophones en situation minoritaire, tout en misant sur l’innovation, la solidarité et le rayonnement.
Structuré autour de quatre grands enjeux stratégiques, le plan se veut à la fois réaliste et porteur d’avenir pour un réseau qui regroupe près d’une trentaine de radios à travers le pays.
Un pouvoir d’agir renforcé
L’organisme entend consolider ses fondations institutionnelles en optimisant sa structure interne, en clarifiant les rôles et responsabilités des parties prenantes, et en professionnalisant davantage ses processus. Cela inclut l’amélioration de la gouvernance, la stabilité des ressources humaines et le développement de partenariats durables avec les gouvernements et les milieux communautaires.
Les membres au centre des actions
Le plan accorde une place centrale au renforcement des capacités des radios membres. Cela se traduira par une offre accrue de soutien technique, de formation, de services-conseils et de ressources partagées. L’ARC du Canada souhaite aussi faciliter l’embauche et la rétention de personnel qualifié dans ses stations membres, en misant notamment sur des initiatives de recrutement, d’accompagnement et de transfert de savoirs.
Une posture nationale affirmée
Consciente de l’importance d’une identité forte, l’ARC du Canada prévoit déployer des actions de communication concertées pour mieux faire connaître le rôle essentiel des radios communautaires dans la vitalité culturelle et démocratique du pays. L’organisation souhaite également accroître son influence auprès des instances politiques et du grand public, par une stratégie de positionnement proactive.
Encourager l’innovation et l’adaptation aux transformations médiatiques
Face aux bouleversements numériques, l’Alliance mise sur l’innovation pour assurer la pertinence et la pérennité de son réseau. Cela inclut le virage vers de nouveaux formats (balados, contenu multiplateforme), l’intégration de technologies de production modernes et l’adaptation des pratiques aux nouvelles habitudes de consommation médiatique
Un plan à l’écoute des réalités régionales
Le plan stratégique est le fruit d’une vaste réflexion interne, nourrie par les retours des membres, les constats issus de projets récents et les défis rencontrés sur le terrain. Il reflète une volonté de travailler ensemble, malgré la diversité des contextes locaux, en consolidant un réseau où la collaboration et la mutualisation sont au cœur de l’action.
Avec ce nouveau plan stratégique, l’ARC du Canada pose les jalons d’un avenir plus structuré, plus visible et plus connecté. En plaçant ses stations membres au centre de sa démarche, elle entend demeurer une voix forte pour les communautés francophones en situation minoritaire, et un modèle de coopération dans l’univers médiatique canadien.
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